El Control Interno en la Educación Superior con enfoque en el Proceso Docente Educativo
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Resumen
Los últimos años se han caracterizado por la ocurrencia de cambios científicos y tecnológicos, propiciando la aparición de fenómenos como: la globalización, la polarización y otros de carácter económico - social. Frente a los procesos de globalización, los países necesitan nuevos enfoques y políticas para fortalecer su capacidad de negociación, fomentar su competitividad y mejorar su inserción en la economía internacional. Un aspecto a tener en cuenta para alcanzar estos propósitos es el proceso de control.
El control se ha convertido en un proceso cotidiano de las instituciones empresariales y las Instituciones de Educación Superior no se encuentran ajenas a ello, por lo tanto se hace necesario crear una cultura de control; debemos lograr que se tome conciencia acerca de su importancia. Realizar un adecuado proceso de Control Interno proporciona credibilidad y confianza a los clientes. Las Instituciones de Educación Superior de nuestro país se han caracterizado durante años por los controles esencialmente contables; los cuales van dirigidos a los recursos de la organización y están diseñados fundamentalmente para detectar los errores ocurridos y no para prevenirlos. El control a los procesos universitarios esta dirigido a los resultados a alcanzar, a partir de lo planificado en los objetivos de trabajo a nivel institucional. El objetivo de este artículo es ofrecer los aspectos que demuestran la situación del Sistema de Control Interno con enfoque en el Proceso Docente Educativo en las Instituciones de Educación Superior a partir de las deficiencias detectadas en el diagnóstico realizado basándose en la Resolución 60/2011.
El control se ha convertido en un proceso cotidiano de las instituciones empresariales y las Instituciones de Educación Superior no se encuentran ajenas a ello, por lo tanto se hace necesario crear una cultura de control; debemos lograr que se tome conciencia acerca de su importancia. Realizar un adecuado proceso de Control Interno proporciona credibilidad y confianza a los clientes. Las Instituciones de Educación Superior de nuestro país se han caracterizado durante años por los controles esencialmente contables; los cuales van dirigidos a los recursos de la organización y están diseñados fundamentalmente para detectar los errores ocurridos y no para prevenirlos. El control a los procesos universitarios esta dirigido a los resultados a alcanzar, a partir de lo planificado en los objetivos de trabajo a nivel institucional. El objetivo de este artículo es ofrecer los aspectos que demuestran la situación del Sistema de Control Interno con enfoque en el Proceso Docente Educativo en las Instituciones de Educación Superior a partir de las deficiencias detectadas en el diagnóstico realizado basándose en la Resolución 60/2011.
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Cómo citar
ARENCIBIA RIVERA, Yadisbel Arencibia Rivera et al.
El Control Interno en la Educación Superior con enfoque en el Proceso Docente Educativo.
Avances, [S.l.], v. 15, n. 1, p. 9-18, sep. 2015.
ISSN 1562-3297.
Disponible en: <http://www.ciget.pinar.cu/ojs/index.php/publicaciones/article/view/84>. Fecha de acceso: 30 nov. 2019
Palabras clave
Control Interno, Proceso Docente Educativo; Enfoque de proceso.
Número
Sección
ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
Aviso de derechos de autor/a
El autor cede los derechos de publicación al Centro de Información y Gestión Tecnológica de Pinar del Río del Instituto de Información Científica y Tecnológica adscripta al Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente. Avances se reserva el derecho de publicación electrónica y de cualquier otra clase, en todos los idiomas.

Revista Avances (ISSN: 1562-3297) Centro de Información y Gestión Tecnológica. Colon 106 entre Maceo y Virtudes, Pinar del Río CP: 20100 Pinar del Río, Cuba cubierto bajo la licencia de Creative Commons. Atribution-NonComercial-NonDerivs 4.0 Unported.
Citas
• Álvarez, C. y Sierra, V. (1997). La universidad. Sus procesos y su evaluación institucional. Pedagogía Universitaria. Ediciones MES. La Habana, Cuba.
• Cañibano Calvo, L., y otros (1983). Curso de auditoría contable (tomo Y), ICE, Madrid. (pp.30)
• Componentes de Control Interno en la Resolución 60/11 de la Contraloría de la República.
• Gomez Morfín, J. (1968). El control Interno en los negocios, Fondo de cultura económica, México, Pág. 22, Conferencia "El control Interno de la Empresa y la Auditoría Interna", Publicación del Instituto de Auditores internos de México, 1990.
• Meigs, W. B. (1971). Principios de Auditoría, Editorial Diana, México. (pp.109)
• Resolución 60/11 de la Contraloría de la República.
• Cañibano Calvo, L., y otros (1983). Curso de auditoría contable (tomo Y), ICE, Madrid. (pp.30)
• Componentes de Control Interno en la Resolución 60/11 de la Contraloría de la República.
• Gomez Morfín, J. (1968). El control Interno en los negocios, Fondo de cultura económica, México, Pág. 22, Conferencia "El control Interno de la Empresa y la Auditoría Interna", Publicación del Instituto de Auditores internos de México, 1990.
• Meigs, W. B. (1971). Principios de Auditoría, Editorial Diana, México. (pp.109)
• Resolución 60/11 de la Contraloría de la República.